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华亚国学致全国幼儿园园长的一封信
作者:华亚教育    浏览次数:     分享:




亲爱的园长

您好!


一场突如其来的疫情,让九州闭户,全民禁足。


全国大部分城市由喧闹进入沉寂,仿佛按下了暂停键。


在这样不可抗力的影响下,有的企业停工,员工休假,大量企业在艰难的维持运转。


疫情,给各行各业都带来了不可忽视的冲击,
“教育”虽是传统产业、社会必需,但也面临严峻的考验。
虽然当前的疫情防控取得了阶段性成果,
总体向好,但疫情对幼教行业的影响仍将持续:
开园延迟,培训延期,招生停滞……
当所有的计划都被打乱,当原有的模式都被改变,我们是否应该思考:
疫情中,幼教人们该何去何从?


《孙子兵法》有云:

“故兵无常势,水无常形,能因敌而取胜者,谓之神”。


那些能够根据外界变化而适时调整的人,才是有本事的人!

这场疫情,就像一场大考。在给整体教育行业带来线下业务全面停滞等冲击的同时,也暗中递送了转变与更新迭代的机会。
它为每一个人、每一个团队提供了的一次全面自我检查的机会,催促我们全面调整自己——形势在变化,我们的思想观念、工作思路和工作重点也应跟着变。

此时, 1个深度思考胜过100个行动;1个正确的战略胜过100个计划!


“将领的作用就是要在茫茫黑暗中,用自己发出的微光,
带领队伍前进。” 
艰难时刻正是需要领导者自身的韧性与坚持,
在危机中发现机遇,
以高超的应变能力团结团队一致地走到胜利的终点。
强者愈强,弱者恒弱。
面对危机,沉着应对,冷静分析,换向思维,永不放弃。
这样才能从危机中寻求转机,化险为夷。 



企业所谓的生死考验,常常是突如其来的,

既没有预兆,也不可能让你做好充分准备。


能否把危机转化成机遇,不仅仅要看领导,也要看团队中的每一个个体是否有众志成城、同舟共济、共克时艰的精神和勇气。


古人云:同心山成玉,协力土变金。


疫情迟早会过去,这时安抚团队,备战春招,就是最重要的工作之一。

能不能安抚好员工的情绪,让大家看到希望,临危不乱,有条不紊的开展工作,是一个团队领导者的根本能力。


不要因为长假而懈怠,好的团队,从来都是在别人休息的时候抢先进入战场!


时代的一粒落灰,落在个人头上,就是一座山。
不是事故,就是故事。


这一次疫情,让很多人一夜之间陷入了困境,但是往往困境才是一个人真正走向强大的开始。

看一个人的能力,不是看他最高点有多高,而是看他跌入谷底后的反弹能力有多强真正的英雄,一生必然经历过两个阶段,第一个是逆境,第二个是绝境。

逆境境让人成长,绝境让人醒悟。


强者和普通人的区别,他们一样会痛苦流泪,但普通人以眼泪来逃避现实,强者以眼泪来振奋自我。


当前我们所能做的,
就是始终保持着一颗敬业的本心,
把自己的使命感和责任感融入到这场考验中,
接受自己与他人的检验,更是接受历史的考验。
天行健,君子以自强不息。
何以应对危机?唯有自强!




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